Sobre potencial (não) real.

A tão desejada meta de alavancar o potencial das pessoas é algo que muitas organizações e pessoas almejam alcançar. Fala-se tanto sobre potencial, como se fosse algo assim de simples: vai lá e cresce! Como se bastasse que a pessoa queira alavancá-lo, que pronto, feito está! Nos tornamos profissionais de altíssimo potencial. Maravilhoso!

Líderes salvadores são conduzidos a acreditar que são capazes de despertar o potencial das pessoas, simplesmente porque são capazes de ver este potencial. Profissionais talentosos ficam obcecados com a ideia de ter que aumentar seu potencial só porque alguém lhes disse que eles podem mais. Mas, espera, first things first: o que é mesmo potencial?

Potencial = algo suscetível de existir ou acontecer, mas sem existência real.

Potencial não é real. Potencial é uma possibilidade, um “pode ser que”, mas que apenas se converte em uma existência mediante movimentos que o “empurrem” a se tornar algo real. Uma pedrinha na beira de um penhasco tem potencial de cair, mas ela só vai cair se algum movimento acontecer, se um vento bater, se alguém a chutar, se outra pedra chocar nela… O potencial de cair só se torna queda se houver condições para que isso aconteça.

Potencial se torna algo real mediante movimento e condições. Não se torna real apenas porque é possível e porque vemos esta possibilidade e porque queremos que esta possibilidade aconteça. Se torna real porque nos movemos nesta direção e porque temos condições favoráveis para nos mover. A gente precisa parar de querer alavancar o potencial das pessoas, o que a gente precisa mesmo é dar as devidas condições para que o potencial se mova em direção ao talento real.

O mundo já está cheio de potencial, es decir: está cheio de possibilidades criadas, imaginadas e fantasiadas, Está faltando mesmo é movimento concreto, condição adequada e talento real. Precisamos começar a olhar com mais carinho e atenção quais são as condições que precisamos (nós e os outros com quem trabalhamos) para podermos nos mover, mudar, agir e converter. Não precisamos aumentar o potencial das pessoas. Precisamos convertê-lo. Precisamos dar as mãos e focar no que é concreto, no que já está ali na nossa frente, a um passinho de poder acontecer.

Eu tenho muito potencial de ser alguém empática e relacional, mas se eu estiver muito cansada (condição) e não tirar um tempo de descanso (movimento), eu me torno ausente, fechada e até mesmo agressiva. O potencial segue ali, ele não deixou de existir, eu não preciso que alguém me estimule a ter mais potencial, eu preciso mesmo é de descanso para que naturalmente meu potencial se converta em um talento real. Sem isso, esquece.

Tem gente que só precisa estar bem alimentada, conseguir dormir bem, acordar mais tarde, conversar com as pessoas que ama com frequência, ter tempo pra se jogar rapidinho no sofá durante a tarde, poder resolver questões extra trabalho que o estão preocupando, se sentir entendido, jogar conversa fora no início da call, dar boas risadas de vez em quando… Sério, é muito mais simples do que parece. Não é preciso de fórmulas mirabolantes de como alavancar o potencial das pessoas, até porque, cá entre nós, que eu seja um “high potential” sem lastro na realidade, não adianta porra nenhuma. Potencial não é real. Cuidemos do que é real e aí talvez a gente comece a falar mais sobre “alavancar as condições das pessoas” e menos “alavancar os potenciais delas”.

Você sabe quais são suas condições e movimentos necessários para converter suas possibilidades em realidades? E das pessoas com quem trabalha, já se deu o trabalho de investigar com elas?

Gracias,

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